近日,羿清環保憑借專業的技術實力、高效的組織能力與優質的服務質量得到中國成達的認可。中國成達工程有限公司對羿清環保交付團隊給與表彰,授予項目經理熊士良“安全優秀管理者”榮譽稱號,并對羿清環保在美克化工廢氣治理項目中的表現給予高度肯定。

4月14日,羿清環保項目經理熊士良同志因工作表現優異貢獻突出,獲得總包方中國成達工程有限公司美克化工四期BDO項目頒發的“安全優秀管理者”稱號。
中國成達工程有限公司(以下統稱為中國成達)前身為化工部第八設計院,現為中國化學股份有限公司的成員企業。公司始建于五十年代,現已成為以設計為主體實行工程總承包的國際型工程公司。

“以客戶為本,讓客戶省心,我們要做的是永遠要比客戶多想一步。”熊士良表示,羿清一直致力于成為“做比較省心的解決方案服務商”。
美克化工廢氣項目,對于項目經理的綜合能力要求非常高。熊經理本人就是一個懂采購懂施工懂管理會拍照會畫圖的“多面手”項目經理。
在項目施工過程中,他始終以安全可靠為前提,以結果為導向,在制定計劃時提前預判風險。同時與各方保持高效溝通:對內管理,腳踏實地,按照項目管理流程規范來推進項目;對外溝通,保持與業主的聯結密切,主動做好每件事,贏得客戶信任。

“我們通過周度反饋匯報,定期回訪溝通,及時了解客戶及業主方需求,助力客戶降本增效。”這一切都體現了羿清環保的“以客戶為本”的發展理念,急客戶之所急,供客戶之所需,從而實現合作共贏。
去年8月初新疆爆發新冠疫情。庫爾勒市出現首例陽性時,美克四期項目要求各家單位啟動防疫安全應急預案,8月11日,美克項目接到通知要求封閉施工現場,又逼近完工節點,業主方組織安排施工人員就地管理,給項目安全與進度帶來極大困難。
在防疫困難面前,熊士良與業主方積極溝通,給出多個解決方案,并提供推薦意見,業主予以采納。羿清環保施工人員實行兩點一線管理,減緩施工現場的管理難度。
羿清環保致力于成為持續為客戶創造價值的數智化生態型環保企業。“客戶的認可是我想得到的比較高榮譽。”
此次獲得中國成達的認可,不僅是對熊經理個人工作能力的認可,更是對羿清環保技術實力與服務質量的認可。這個榮譽背后有每一位羿清人兢兢業業的付出,這是羿清人用辛勤的汗水贏得的。
唯有團隊協作,才能讓成果產出更高效高質。自雙方合作以來,羿清環保項目組每一位小伙伴都積極配合中國成達及業主方,利用自身優勢統籌調動資源,推進項目按時按質落地。
無論是技術人員、采購部門還是工程團隊,每個人都在各自崗位上共同為項目交付而出力。由于美克項目體量極大,交付標準高,羿清環保項目經理牽頭,帶領技術中心前往現場,為其量身定制廢氣治理綜合解決方案,技術難題實時攻克,權力保障項目有序推進,按期按質達成交付。
